INTELIGÊNCIA PARA OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

Decisões melhores para importar, exportar e operar.

Consultoria em cadeia de suprimentos e comércio exterior para estruturar operações, reduzir custos, desenvolver fornecedores e transformar complexidade em previsibilidade.

Solicitar diagnóstico Conhecer soluções

Estratégia Compliance Eficiência Execução

Supply Chain Integração e previsibilidade

Comércio Exterior Importação e exportação

Global Sourcing Fornecedores e negociação

Performance Custos, processos e resultados

O DESAFIO

Operações internacionais exigem decisões antes, durante e depois do embarque.

Importar ou exportar pode ampliar oportunidades e margem. Sem planejamento, porém, também pode ampliar custos, riscos e imprevisibilidade.

Custo sem visibilidade

Falta de landed cost confiável, despesas ocultas e decisões baseadas apenas no preço do produto.

Operação sem previsibilidade

Prazos, licenças, câmbio, logística e estoque operando sem integração em um único planejamento.

Dependência excessiva

Concentração de origens e fornecedores reduz poder de negociação e amplia riscos.

Conhecimento disperso

Muitos agentes envolvidos na operação, mas pouca consolidação estratégica para apoiar a tomada de decisão.

PARA QUEM

Diferentes momentos. Uma consultoria sob medida.

Ainda não importa

Precisa validar viabilidade, custos, requisitos e estruturar a primeira operação com segurança.

Já importa ou exporta

Busca reduzir custos, melhorar processos, prazos, previsibilidade e controle.

Busca novos fornecedores

Precisa diversificar origens, comparar fabricantes, negociar melhores condições e reduzir dependência.

CATÁLOGO DE SOLUÇÕES

Estratégia, inteligência e execução.

Serviços estruturados para gerar melhores decisões, eficiência operacional e capacidade de execução.

Estruturação da Importação

Da análise inicial à primeira operação assistida.

Diagnóstico de viabilidade
Landed cost e cenários
Classificação e requisitos
Estratégia logística e tributária
Cronograma operacional
Primeira operação assistida

Import Efficiency

Identificação de oportunidades de economia sem comprometer segurança ou abastecimento.

Frete e logística
Tributos e regimes
Armazenagem e demurrage
Contratos e fornecedores
Lead time e estoque
Governança e indicadores

Global Sourcing

Mais alternativas de fornecimento, menos dependência e melhores condições comerciais.

Mapeamento de fabricantes
RFQ estruturada
Qualificação de fornecedores
Comparação técnica e comercial
Negociação
Amostras e homologação

Inteligência de Mercado

Informação internacional aplicada à tomada de decisão.

Análise de origens
Preços e concorrência
Capacidade de fornecimento
Timing de compra
Riscos comerciais
Oportunidades internacionais

Planejamento Internacional

Visão integrada da operação para aumentar previsibilidade.

Cronogramas
Compras
Estoques
Câmbio
Embarques
Gestão integrada

Treinamentos

Conhecimento aplicado para equipes que precisam comprar, operar e negociar melhor.

Comércio exterior
Supply chain
Compras internacionais
Custos e indicadores
Negociação
Governança

VIVÊNCIA PRÁTICA

Estratégia construída perto da operação.

Comércio exterior não acontece apenas em planilhas. Ele conecta fornecedores, compradores, portos, transportadores, autoridades, custos, prazos, estoque e decisões comerciais.

A Supply Global combina visão estratégica com experiência prática para transformar essa complexidade em decisões executáveis.

METODOLOGIA

Supply Global 5D

Cada etapa responde a uma decisão concreta antes da implementação.

Diagnosticar

Vale avançar? Quais riscos, gargalos e oportunidades existem?

Direcionar

Qual origem, fornecedor, canal e estrutura fazem mais sentido?

Desenhar

Como executar considerando parceiros, custos, requisitos e cronograma?

Destravar

Como eliminar gargalos e conduzir a implementação?

Desenvolver

Como transformar a solução em uma rotina eficiente e sustentável?

DIAGNÓSTICO 5D

Conte um pouco sobre sua operação antes da primeira reunião.

O formulário ajudará a Supply Global a compreender previamente o cenário, desafios e objetivos da empresa.

Formulário de Diagnóstico

SOBRE

Bruno Cabral

Consultor Executivo

Profissional com experiência em cadeia de suprimentos e comércio exterior, atuando em operações de importação, exportação, compras, planejamento e desenvolvimento de estratégias para operações internacionais.

Sua trajetória reúne vivência em empresas de grande porte e operações envolvendo compras, custos, logística, processos aduaneiros e gestão da cadeia.

+13 Anos de experiência

360º Visão da operação

5D Metodologia própria

POR QUE SUPPLY GLOBAL

Experiência prática, visão integrada e independência técnica.

+13 anos de experiência profissional e mercado.

Visão integrada Compras, custos, logística e operação.

Rede internacional Fornecedores e parceiros em diferentes mercados.

Recomendação independente Decisões orientadas pelo benefício do cliente.

Execução próxima Da decisão inicial à implementação.

Foco em resultado Eficiência, margem, controle e previsibilidade.

SUPPLY GLOBAL

Antes de operar mais, descubra se é possível operar melhor.

Começamos com uma conversa de diagnóstico para entender seu cenário, identificar oportunidades e definir o caminho mais adequado.

Agendar diagnóstico